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Un buen diagnostico en necesidades de capacitacion es la piedra angular para construir programas de capacitacion que den resultados. En Chile, muchas companias destinan millones en programas que fracasan porque nunca hicieron un diagnostico real de lo que sus colaboradores requieren.
Motivos de hacer un diagnostico en necesidades de capacitacion?
Reconoce las brechas reales de competencias.
Previene inversiones inutiles en programas.
Alinea la formacion con la vision organizacional.
Eleva la satisfaccion de los colaboradores.
Metodos para aplicar un diagnostico de necesidades de capacitacion
Encuestas internos: rapidos de aplicar, ideales para medir la opinion de los empleados.
Entrevistas con lideres: permiten analizar requerimientos de cada unidad.
Monitoreo: ver el dia a dia para notar brechas invisibles en papel.
Pruebas de desempeno: conectan metas con las competencias que se deben fortalecer.
Beneficios de un diagnostico en necesidades de capacitacion bien hecho
Cursos que coinciden con las brechas concretas.
Optimizacion de dinero.
Desarrollo profesional alineado con la vision de la compania.
Resultados visibles en desempeno.
Fallos comunes al hacer un diagnostico en necesidades de capacitacion
Repetir modelos de otras empresas sin ajustar.
Reducir deseos de lideres con brechas reales.
Olvidar la opinion de los colaboradores.
Medir solo una vez y no revisar.
Un diagnostico en necesidades de capacitacion es la base para construir una estrategia de desarrollo efectiva.
